En el día a día de la gestión de mantenimiento, entre indicadores, planes de trabajo, fallas y repuestos, muchas veces olvidamos lo esencial: ¿para qué hacemos lo que hacemos? ¿Qué nos mueve más allá de la rutina?
Aquí es donde una antigua filosofía japonesa puede ofrecernos una guía poderosa y profunda: el Ikigai.
1. ¿Qué es el Ikigai y por qué tiene sentido en mantenimiento?
El término japonés Ikigai (生き甲斐) puede traducirse como “la razón de ser” o “lo que hace que valga la pena levantarse cada mañana”. Es el punto de encuentro entre:
🔹 Lo que amas hacer
🔹 Lo que el mundo necesita
🔹 Aquello en lo que eres bueno
🔹 Y por lo que puedes recibir una retribución
Cuando aplicamos este concepto al entorno industrial o minero, el Ikigai nos invita a encontrar propósito y equilibrio entre lo técnico y lo humano.
2. ¿Cómo se traduce el Ikigai en la gestión de mantenimiento?
En el mantenimiento moderno, ya no basta con ser eficientes. Se necesita un enfoque con propósito, con sentido.
💡 Lo que amas → El orgullo de mantener una planta en marcha, de evitar fallas y proteger a tu equipo.
💡 Lo que el mundo necesita → Equipos que funcionen bien, operaciones seguras, sostenibles y confiables.
💡 Aquello en lo que eres bueno → Tus habilidades técnicas, tu experiencia, tu capacidad de prevenir y resolver.
💡 Por lo que puedes recibir una retribución → Un trabajo bien hecho que aporta valor y es reconocido.
El profesional de mantenimiento encuentra su Ikigai cuando entiende que su trabajo no es solo “arreglar cosas”, sino garantizar continuidad, proteger vidas y optimizar recursos.
3. ¿Por qué es importante tener propósito en el área de mantenimiento?
🔧 Motiva al equipo técnico más allá del salario o los turnos.
🔧 Ayuda a sostener el compromiso en entornos exigentes.
🔧 Conecta la rutina diaria con el impacto que tiene en la empresa y en las personas.
🔧 Promueve una cultura de orgullo profesional, mejora continua y respeto.
4. ¿Cómo desarrollar un Ikigai personal y organizacional en mantenimiento?
✅ Conversa con tu equipo: Pregunta qué los inspira, qué les gusta hacer, qué valoran del trabajo.
✅ Haz visible el impacto de su labor: Muestra cómo lo que hacen contribuye a la seguridad, eficiencia y sostenibilidad.
✅ Alinea roles y talentos: Identifica en qué destaca cada persona y entrégale desafíos acordes.
✅ Fomenta el aprendizaje y crecimiento: Da oportunidades para que cada técnico evolucione.
✅ Reconoce públicamente el aporte del equipo de mantenimiento.
Conclusión
El mantenimiento no es solo una función técnica. Es un compromiso con la confiabilidad, la seguridad y el propósito colectivo. Integrar el Ikigai en la gestión de mantenimiento no es un lujo filosófico: es una herramienta poderosa para construir equipos motivados, conscientes de su valor y enfocados en aportar desde su esencia.
En MAWEC, creemos en una gestión de mantenimiento que combina resultados técnicos con sentido humano. Te acompañamos a fortalecer no solo procesos, sino también el propósito de quienes los ejecutan.
¿Te gustaría explorar cómo alinear el Ikigai de tu equipo con los objetivos de mantenimiento? Contáctanos.
